永續發展嘅路線：由早期生命週期分析驅動嘅設計

歐洲 Permasteelisa 集團嘅可持續發展主管 Janneke Verkerk-Evers 探討我哋全球嘅門面設計師同工程師點樣利用早期生命週期分析嚟推動可持續決策。

隨住創造更多可持續建築物嘅需求日益增加，我哋 Permasteelisa Group 嘅團隊專注於點樣減少同我哋嘅定制門面相關嘅碳。

早已明白，進行生命週期分析 ( LCA ) 係關鍵 —— 我哋只有明白門面由材料同製造到安裝、維護同最終拆除嘅環境影響，先可以作出有意義嘅改善。但係，由於一個訂造嘅門面納入咗嚟自多個供應商嘅各種材料同組件，所以準確嘅分析唔容易。

傳統上，主要承包商會委任外部顧問喺所有分包工程中進行呢個工作，採購同協調必要嘅資料。但係，好多時，發出資訊請求同編輯嚟自唔同來源嘅數據會導致誤解、省略同重複計算嘅錯誤。

我哋嘅解決方案

為咗回應，我哋喺一個項目嘅早期，將分析帶嚟內部，開始自己執行 LCA 。

我哋會將由我哋嘅供應鏈同我哋自己嘅活動所得嘅數據轉化，嚟量化環境產品宣言（ EPD ）入面唔同環境影響類別嘅影響，例如臭氧層耗盡、毒性、過度施肥同全球暖化潛力。最後一個類別係好多規格商、承包商同建築物業主嘅特別優先事項，因為佢同碳排放有關。目前重點係生命週期階段 A1 – A5，包括原材料提取、工廠組裝，直至現場安裝，但係 EPD 亦都會提供有關材料嘅後期階段嘅資料，直至拆除同廢物處理。

呢個過程令我哋可以為我哋嘅訂製門面獲得 EPD – 而我哋好自豪可以成為全球第一間咁做嘅門面公司。

不過，更有價值嘅係我哋用 LCA 所得到嘅數據去優化門面嘅環境表現嘅方法，當然始終要同美觀、技術性能、功能、材料可用性同成本等標準保持平衡。

以數據為驅動嘅決策

正如首席概念設計 Tim Debets 所講，我哋嘅客戶好欣賞喺項目嘅早期有 LCA 嘅研究結果，當時門面設計嘅可持續性仍然可以受到影響，而唔會有重大後果。 「呢個方法令客戶可以早期洞察到佢哋所選擇嘅設計嘅體現碳，同埋確認門面顧問係咪可以喺現時嘅設計同預算之內達到目標。我哋能夠提供完整同現實嘅價值，因為我哋嘅計算係基於整個交付鏈，由設計到採購（唔依賴供應商）、生產、物流同現場安裝。」

喺必要嘅情況下，我哋嘅設計師同工程師可以利用透過 LCA 收集嘅呢啲資料嚟考慮點樣修改設計嚟增加可持續性。例如，為咗減少唔必要嘅材料，佢哋可能會探討用唔同嘅材料去覆蓋唔透明板嘅外部嘅影響，分析重量、強度、厚度同固定方法等因素。一旦確定咗最佳材料，我哋嘅採購專家可能會利用有關生產方法同相關碳排放嘅資料嚟確定最佳供應商。

持續學習

每次我哋進行呢個過程，我哋都會獲得有關可持續門面設計嘅新知識，我哋可以喺未來嘅項目中借鑑。

例如，我哋第一個獲得 EPD 嘅訂製門面係喺倫敦 Nova 發展區嘅 n2 辦公室大廈。喺呢度，我哋嘅生命週期分析決定咗同一個完整嘅門面板相關嘅總二氧化碳當量（ CO ₂ e ）排放，同埋每平方米嘅排放。亦都確定咗唔同成份對碳排放嘅比例影響。玻璃同鋁挤壓係兩個主要貢獻因素，其次係唔透明嘅拱肩板。其他因素，例如運輸、能源使用同組裝過程中嘅浪費，影響較少。

之後我哋將呢啲知識應用喺其他嘅門面設計，例如倫敦阿爾德曼伯里廣場2號嘅12層高嘅辦公樓，喺嗰度進行咗詳細嘅分析，包括使用低碳鋁挤壓物，令到含碳減少20 % 。

到目前為止，我哋已經為歐洲嘅定制門面開發咗13個經過驗證嘅 EPD ，加上美國嘅兩個，而我哋喺每個項目中都學習緊。

未來嘅基礎

正如呢個所講，作為一個組織，我哋深深致力於推動可持續嘅門面設計嘅持續改進。

用 EPD 嘅結構幫我哋實現呢個目標無疑係有幫助嘅 —— 佢增加咗我哋嘅客戶對我哋提供嘅碳數字嘅信心，亦都將所有唔同嘅組成部分整合成一份文件。雖然碳排放係目前嘅主要焦點，但我哋相信隨住時間推移， EPD 內嘅其他影響類別可能會受到更多關注。內部生命週期分析對於追蹤同管理呢啲更廣泛嘅影響係至關重要。

但係，正如之前所講， EPD 嘅真正價值在於喺證書出版之前所做嘅工作。透過為我哋嘅項目進行早期生命週期分析，我哋為決策同工程提供咗一個強大嘅工具，令到門面更加可持續，同埋塑造未來嘅設計。

早期嘅見解意味著更好嘅環境成果，唔單止係個別項目，而係整個建築環境。