尋找解決方案：歐洲首席執行官賈拉爾 · 菲圖里同建築雜誌傾偈

喺佢入職呢個職位之後嘅第一次訪問，我哋嘅歐洲首席執行官 Jalal Fitoury 同《建築雜誌》嘅副編輯 David Rogers 坐低，傾吓市場嘅全球轉變，同埋集團持續嘅適應、協作同創新能力。

一種抗逆力嘅文化

菲圖里反思近年嘅地緣政治同經濟障礙，由疫情後果到持續嘅全球衝突，菲圖里指出：「我認為呢個行業已經變得更加有韌性。疫情同烏克蘭之後，我哋學識咗應付一定程度嘅不確定性。」

「心情仍然正面，因為我哋可以睇到呢個行業嘅抗逆力，」佢補充道。 「過去大部分嘢都係暫停咗。我而家唔見咗。係：『我哋嘗試解決呢個問題，搵個解決方法。』」

「唔確定性需要信任同協作，人哋要一齊努力去搵到有效嘅解決方案」，佢補充道。

倫敦繼續有勢頭

呢篇文章重點介紹咗 Permasteelisa Group 最近完成嘅地標性嘅 35 層高嘅 One Leadenhall 計劃，同埋將牛津街 334 號嘅重大轉型成為優質嘅商業同零售空間，同埋集團持續喺格雷斯教堂街 60 號同芬奇街 50 號嘅高調商業塔樓進行工作，同埋喺 Canary Wharfurf 嘅花旗塔樓翻新工程。佢仲記低咗未來有興趣嘅項目。

此外 , Fitoury 突顯集團目前帳目上嘅五份施工前服務協議 ( PCSA ) 。佢補充：「 PCSA 可以係兩樣嘢。佢哋可以幫助搵到一個可行嘅投資模式，或者佢哋可以係第三或第四階段，我哋開始交付項目，同埋為開發商達成里程碑。」

望住前面 

喺講到集團喺英國嘅財務表現時，菲圖里透明噉講咗遺留嘅複雜性同通脹壓力，詳細講解咗為咗優化項目交付而進行嘅戰略區域重組，同埋清算呢啲遺留戶口嘅計劃。 「資產負債表會更加強勁」，佢評論道。 「我哋已經大大減低咗風險，我哋會繼續咁做。今年會有改善。」

對改裝嘅需求越嚟越大

雖然標誌性嘅新建塔樓繼續推動管道，但 Fitoury 亦指出，由於可持續發展目標同避免拆除嘅慾望，所以向翻新部門發展咗一個巨大嘅轉變，指出集團嘅專用維修部門 FaçadeCare 嘅快速增長，延長咗現有結構嘅生命週期，並且喺過去12個月達到咗令人印象深刻嘅60 % 增長率。

技術創新 

呢個訪問亦都突顯咗推出薄型閉合空腔門面（ CCF ）技術，呢個工程突破，模仿單皮牆輪廓，同時保留先進嘅熱力同遮光能力，最大化建築物嘅淨內部面積（ NIA ），並符合現代環境標準，對發展商嚟講係雙贏。

一間公司進化緊

最後，呢篇文章揭示咗 Permasteelisa Group 嘅歷史根源，可以追溯到1868年嘅德國鋼鐵車間，直至佢整合咗 Gartner 同 Scheldebouw 等歐洲工程強國，同埋佢持續嘅演變，以保持市場嘅最前線。

喺呢度網上睇吓建築雜誌嘅全文。

圖片：賈拉爾 · 菲圖里由湯姆 · 坎貝爾拍攝。