Oplossingen vinden: Jalal Fitoury, CEO van European, in gesprek met Building Magazine
In zijn eerste interview sinds zijn aantreden ging onze Europese CEO, Jalal Fitoury, in gesprek met de adjunct-hoofdredacteur van Building Magazine, David Rogers, om te praten over wereldwijde verschuivingen in de markt en het voortdurende vermogen van de Groep om zich aan te passen, samen te werken en te innoveren.
Een cultuur van veerkracht
Terugkijkend op de geopolitieke en economische hindernissen van de afgelopen jaren, van de nasleep van de pandemie tot de aanhoudende wereldwijde conflicten, merkt Fitoury op: “Ik denk dat de sector veerkrachtiger is geworden. Na covid en Oekraïne hebben we geleerd om te gaan met een zekere mate van onzekerheid.”
„De stemming is nog steeds positief, omdat we veerkracht zien in de sector“, voegt hij eraan toe. „Vroeger werd bijna alles opgeschort. Dat zie ik nu niet meer. Het is nu: ‘laten we proberen hier een weg omheen te vinden en een oplossing te bedenken’.”
“Onzekerheid vraagt om vertrouwen en samenwerking, zodat mensen samen kunnen werken aan oplossingen die werken”, voegt hij eraan toe.
Aanhoudende dynamiek in Londen
Het artikel belicht de recente oplevering door de Permasteelisa Group van het iconische 35 verdiepingen tellende One Leadenhall-project en de ingrijpende transformatie van 334 Oxford Street tot eersteklas commerciële en winkelruimte, evenals de lopende werkzaamheden van de groep aan spraakmakende commerciële torens op 60 Gracechurch Street en 50 Fenchurch Street, naast de uitgebreide renovatie van de Citi-toren in Canary Wharf. Daarnaast wordt aandacht besteed aan veelbelovende projecten voor de toekomst.
Daarnaast wijst Fitoury op de vijf Pre-Construction Services Agreements (PCSA’s) die momenteel in de boeken van de Groep staan. Hij voegt hieraan toe: “PCSA’s kunnen twee dingen betekenen. Ze kunnen helpen bij het vinden van een investeringsmodel dat werkt, of ze kunnen fase drie of vier zijn, waarin we beginnen met de oplevering van het project en de mijlpalen voor de projectontwikkelaar afwerken.”
Vooruitblik
Wat betreft de financiële prestaties van de Groep in het Verenigd Koninkrijk spreekt Fitoury openhartig over historische complexiteiten en inflatoire druk. Hij gaat uitgebreid in op de strategische regionale herstructurering die is doorgevoerd om de projectoplevering te optimaliseren, en op de plannen om deze historische posten af te wikkelen. “De balans zal sterker zijn”, merkt hij op. “We hebben het risico enorm verminderd en we blijven dat doen. Dit jaar zal er een verbetering zichtbaar zijn.”
Groeiende vraag naar renovatie
Hoewel iconische nieuwbouwtorens de pijplijn blijven aansturen, signaleert Fitoury ook een enorme verschuiving naar de renovatiesector, aangedreven door duurzaamheidsdoelstellingen en de wens om sloop te vermijden. Hij wijst daarbij op de snelle groei van FaçadeCare, de gespecialiseerde onderhoudstak van de Groep, die de levensduur van bestaande gebouwen verlengt en de afgelopen 12 maanden een indrukwekkend groeipercentage van 60% heeft gerealiseerd.
Technische innovatie
In het interview wordt ook de introductie belicht van de slanke Closed Cavity Façade (CCF)-technologie, een technische doorbraak die het profiel van een enkelwandige gevel nabootst en tegelijkertijd geavanceerde thermische en zonwerende eigenschappen behoudt, waardoor de netto binnenoppervlakte (NIA) van een gebouw wordt gemaximaliseerd en aan moderne milieunormen wordt voldaan – een win-winsituatie voor projectontwikkelaars.
Een bedrijf in ontwikkeling
Ten slotte belicht het artikel de historische wortels van de Permasteelisa Group, die teruggaan tot een Duitse staalwerkplaats uit 1868, via de overname van Europese engineeringgiganten zoals Gartner en Scheldebouw, tot aan de voortdurende evolutie van het bedrijf om voorop te blijven lopen in de markt.
Lees het volledige artikel online in Building Magazine hier.
Afbeelding: Jalal Fitoury, gefotografeerd door Tom Campbell.