Liam Cummins, Director General del Grupo, habla con Building Magazine

Liam Cummins, Consejero Delegado del Grupo Permasteelisa, afirma que el especialista mundial en fachadas debe seguir aprovechando la "gran oportunidad" que ofrecen la remodelación en curso y la rápida evolución del perfil urbano de Londres.

Con una mirada retrospectiva a su carrera anterior -trabajando con empresas de la talla de Mowlem, Laing O'Rourke y Kier- el artículo destaca el progreso que Liam ha hecho desde que asumió el cargo de CEO a principios de 2023.

Sobre su fichaje por Permasteelisa, comentó: "Sentía que estaba preparado para pasar a un puesto de director general. Es diferente a tener una división. Tienes menos impacto como profesional experto, pero tienes un impacto enorme a la hora de elegir a las personas adecuadas y empezar a crear equipos".

Destacando cómo se apresuró a reorientar el enfoque de la empresa hacia los mercados clave, explicó cómo Londres sigue estando por delante de la mayoría de sus competidores debido al "nivel de inversión, el apetito por construir y la visibilidad de los proyectos".

"Londres es nuestro mayor mercado", comenta. "Hemos aumentado nuestra capacidad en Londres. Quiero que la empresa haga grandes cosas en Londres: es una gran oportunidad para nosotros y quiero que la empresa sea fuerte desde el punto de vista operativo".

"El mayor grupo de proyectos del mundo está en Londres. Tenemos que estar dentro del ecosistema de Londres. Para mí es muy importante que Londres funcione bien. Es fundamental que tengamos una capacidad fuerte aquí.

"Londres es vista [por los inversores] como una buena opción a largo plazo. Vemos muchas oportunidades".

Liam explicó que, habiendo desempeñado ya un papel importante en la impresionante remodelación de la capital de Inglaterra -entre los proyectos anteriores figuran el estadio de Wembley, el Shard, la torre Heron, el estadio de los Spurs y la National Gallery-, aún quedaba mucho por hacer, ya que el 70% de la actividad europea del Grupo se desarrolla allí y 23 de sus 75 proyectos en curso en todo el mundo están situados en la ciudad.

No obstante, el Comisario se mostró prudente ante la magnitud y el número de nuevos proyectos que siguen anunciándose. Quién va a construirlos, ya que la lista de contratistas de primer nivel capaces -o, lo que es más pertinente, dispuestos- a realizar este tipo de trabajos de alto riesgo por los mismos márgenes de siempre es cada vez más reducida.

"Va a haber más trabajo que capacidad", afirma. "Algo tendrá que cambiar en el modelo [de contratación] y en el apetito por el riesgo. He mantenido conversaciones con inversores que se preguntan cuál es el próximo modelo para la siguiente oleada de trabajo".

"El sector está estresado y los márgenes son insostenibles, entre el 2% y el 3%. Todo el mundo lo sabe. Y no se trata sólo de los márgenes: hemos visto muchas insolvencias en el sector.

"¿Cómo sacamos lo mejor del sector? Para ello tendrá que haber un cambio, porque habrá más trabajo que capacidad y, por tanto, habrá que hablar de cómo será el modelo de prestación".

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